2月28日，织布车间在早会后组织全体管理 职员 学习了公司2017年度总结赞赏 聚会会议肉体 ，要求各轮班、各工段实时将聚会会议肉体 转到达 每位员工，提士气、鼓劲头，全力贯彻好聚会会议肉体 。

学习中，车间主任郑其强转达学习了毕董事长和郭总司理 的讲话肉体 。管理 职员 勾搭 事道理 想 ，就郭总司理 给各人提出的 “忠企爱岗，勤劳 事情”、“ 勤思善学，勇于 创新”、“依托平台，砥砺妥协 ” 三项要求睁开 讨论。车间就怎样 提高 员工的向心力、凝聚力，节能降耗、增产 提质、一连 创新等方面提出了要求，并招呼各人向受赞赏 的先进学习，勾搭 分歧 ，勤劳 事情，与企业同频共振，在车间内掀起“比学赶帮超”的事情热潮，2018年争取车间的各项事情再提高 到一个新的水平 。（王建环）