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织布车间调整管理 结构 ,提高 管理 效率
宣布时间 :2017-07-29


7月份最先 ,织布车间凭证 本车间理想 情形 ,对车间管理 结构 举行 了调整。经过 调整,增强 了装备 和质量管理 ,更便于职员 分配 ,使管理 更为顺畅。

车间原来实验 工段细分管理 ,有的工段与工段之间的事情内容、事情时间 可以互补,可是 职员 不属于一致 个工段,未便于分配 。织布车间凭证 车间劳累 理想 ,将预备 保管 工段、浆纱工序、整经工序兼并 为一体,树立 预备 大工序。作废 了电气工段,将电气工段职员 兼并 到织布保管 工段,树立 维修工段。车间还勉励员工兼职,多学习手艺 ,争做手艺 多面手。 (王建环