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纺纱一车间多措并举促产质量提升
宣布时间 :2017-04-18

 

克日 ,纺纱一车间随着开台的一连 增添 ,车间在前后供应 衔接,进一步提高 产、质量和降低种种消耗 等方面遇到了瓶颈。车间坚信 ,措施总比难题 多,凭证 各工序消费 理想 ,针对性的展开 了方式 多样的竞赛运动,抵达 提高 产量、保险 交期、提升质量 、降低消耗 的目的。

前纺工序展开 了以半制品衔接供应 、现场管理 以及把关掐疵为主的综合竞赛运动。自竞赛展开 以来,职工头脑 有了准确 熟习 ,事情越提议 劲 自动 ,半制品储蓄量有了显着 提升,保险 了后工序运用 。现场定置定位越发明 晰 ,各项消费 有条有理 。

细纱、后纺工序展开 了以下机产量、质量、现场管理 为主的休息 竞赛运动。各轮班高度注重 ,做精做细一样往常 消费 各环节事情,天天 对职员 举行 合理调治,确保开台效率,镌汰 停机耽产征象 发作 ,增添 了产量,产品 质量也有了较大提升。

车间保管 工段展开 了以装备 包机为主的竞赛运动,以车间一样往常 反省 审核 为主,勾搭 公司职能局限 装备 完整 反省 。每月对各工段的竞赛内容举行 汇总评定,奖优罚劣。各工段起劲 落实竞赛要求,促产量、抓质量,为一线效劳 的看法不得人心 ,事情形状 有了显着 改善。

竞赛运动以各轮班、工段全体职工绩效、下机产量、质量等作为审核 依据 ,由车间评命名 次,并给予数额不等的奖励。各轮班每月也在本班各工序评出前三名给予奖励。这些措施的实验 ,调动了全体职工的消费 起劲 性,在车间构成 了“比、赶、超”的优秀 事情气氛 。(尹兆朋)