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公司召开2016年度中层以上管理 职员 述职大会
宣布时间 :2017-02-18

 

216下战书 ,公司中层以上管理 职员 2016年度述职大会在调治聚会会议室举行。公司董事长、党委书记毕孝圣掌管 聚会会议,公司导游 班子及中层以上干部40余人参与 了聚会会议。

会上,公司导游 班子成员、中层干部就2016年度履职情形 、重点事情完成情形 、2017年岁 情妄想 及建议向参会职员 举行 了述职。

在听取了各人的述职后,毕董事长对公司2017年的事情及全体管理 职员 提出了五点要求:一是打破 刷新 ,减人增效,精简机构,延长 流程,镌汰 重复 休息 ;要斩除内讧 ,消弭 惰性,转型晋级 ,提质提效,梗塞 误差 ,降低消耗 。二是薪酬分配要和干部才干 挂钩,能处置 多大效果 就拿几多薪水,让制造效果 的人让位、让处置 效果 的人高升、让诉苦效果 的人下课。三是进一步凝聚和动摇 职工队伍,调动起劲 性,在事情方式、要领上要广开思绪 ,多措并举。四是管理 职员 要忠实 做人,扎实做事,要贡献 ,要着力,不贪污,不营私舞弊 。五是管理 职员 要在其位谋其职,勇于 打败 难题 、勇于 肩担任 任,要满脑子效果 ,满脑子责任,促进事情再上新台阶。(徐争利)