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质量月运动显成效
宣布时间 :2016-07-23

10月14日下战书 ,公司副总司理 王景华掌管 召开了质量月运动事情总结会,各车间导游 、局限 部室仔细 人及职掌 员40余人参与 了聚会会议。 

消费 部部长罗秀丽在对质量月运动总结中指出,本次运动各车间勾搭 消费 理想 ,围绕“人人关注质量,人人崇尚质量”这一主题,起劲 贯彻落实公司文件的各项要求,全心 组织,缜密 布置 ,使质量管理 事情取得 了优秀 的效果。在此时代 ,消费 部牵头组织举行 了为期30天的质量教育警示展,展览在各车间循环展出。举行 了黑板报角逐,织布车间取得 了第一名;纺纱二车间取得 第二名;纺纱一车间、验整车间取得 第三名。 

质量月中,各车间凭证 本车间的理想 情形 ,展开 了树立 水晶机台竞赛、自动络筒和倍捻工序摸纱角逐、各工段包机无机械缺点 竞赛、分辨纤维角逐、细纱工序值车工落纱工单项角逐、络筒工序分辨纱疵角逐、外部 质量疵品展等一系列运动,增强 了员工的质量看法 。 

公司对各车间、局限 在质量月运动中处置 公司下达的配分解 绩 和重点效果 ,以及车间、局限 自己 下达的目的 完成情形 举行 了剖析 、点评,最终评出织布车间各项目的 完成情形 较好,取得 总分第一名。 

副总司理 王景华要求各车间各局限 要以质量月运动为契机,不只 要搞质量月、更要搞质量日、质量时,留心 定和提高 质量看法 每时每刻 记在心中。装备 管理 要抓好每个细节,以优秀 的装备 形状 效劳 于消费 需求 ;运转管理 不只 要抓机台清洁更应往深条理延伸,确实 把基础 性管理 抓好、抓细。管理 事情一定要抓重点,要有布置 、有落实、有反省 、有审核 ,把公司质量水平 提升到一个新台阶。